La IA define el shortlist
Los decisores B2B usan LLMs para hacer una primera preselección de proveedores. Si no estás en esa lista, el ciclo de venta no empieza contigo.
TIER 3 · Servicio
Orion Helios
Helios convierte a tu empresa en la fuente citada por defecto en tu categoría B2B — con integración a CRM, auditoría en 6 modelos y producción editorial que construye autoridad real, no solo visibilidad.
Orion Helios es el servicio de autoridad IA para empresas B2B sofisticadas: convierte a la organización en la fuente citada por defecto en su categoría, con integración CRM, auditoría en seis modelos y producción editorial de alto impacto.
6 modelos · 80–120 prompts · equipo ampliado
Fee mensual$2.490.000
Set up$3.500.000
Mínimo9 meses
74%
de las empresas B2B auditadas no aparece cuando un decisor le pregunta a la IA por proveedores de su categoría
En ciclos de venta de 3 a 6 meses, esa ausencia en el shortlist de la IA puede significar que el proceso de compra empieza sin tu empresa — y recuperar esa posición dentro del ciclo cuesta tiempo y recursos que no deberías gastar.
El problema
El decisor B2B investiga con IA antes de contactarte. Lo que encuentra no lo controlas.
En ciclos de venta largos, la investigación previa al primer contacto es determinante. Si la IA menciona a tus competidores y no a ti, los prospectos llegan a la primera reunión con un marco de referencia que no incluye tu empresa.
Las alucinaciones cuestan contratos
La IA puede decir cosas incorrectas sobre tu empresa. Sin monitoreo activo, no lo sabes hasta que un prospecto lo menciona en reunión — y ya es tarde.
El ticket justifica la inversión
En ventas de UF 500+, aparecer en el shortlist de la IA para 2 o 3 prospectos adicionales por trimestre ya cubre el costo anual del servicio.
¿Helios es para tu empresa?
- Tu empresa tiene entre 200 y 2.000 personas
- Vendes a empresas con ciclos de decisión de 1 mes o más
- El ticket promedio supera UF 50
- Los decisores de tus clientes son comités, no individuos
- Necesitas integrar métricas de IA con tu CRM
- Tu empresa es mediana con equipo de marketing propio → Atlas
- Tienes múltiples marcas o filiales bajo un mismo holding → Constellation
Qué incluye
Capa BI
Integración con CRM
HubSpot, Salesforce o Pipedrive. Atribución de leads AI-sourced identificados por encuesta de origen.
Modelo de datos profundo
Hasta 12 segmentos, 6 geografías y propuesta de valor mapeada por vertical y etapa del buyer journey.
Mapa competitivo extendido
15–25 rivales con análisis de huella digital y monitoreo de cambios mensuales.
Banco vivo de 80–120 prompts
Segmentados por etapa: awareness · consideration · decision.
Dashboard personalizado
Drilldowns por modelo, prompt, competidor y geografía. Acceso para hasta 10 stakeholders del cliente.
Capa LLM
Auditoría continua en 6 modelos
ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity, Copilot y Mistral. Tracking semanal automatizado.
Alertas de competencia
Notificación cuando un competidor entra al ranking de tus prompts clave.
Análisis de sentiment y posición
¿La IA te menciona primero o último? ¿Con qué tono?
Hallucination Rate monitoreado
Protocolo de corrección activa cuando la IA inventa datos falsos sobre tu empresa.
Intervención de fuentes de alta autoridad
Wikipedia, Crunchbase, perfiles de fundadores — las fuentes que los LLMs priorizan.
Capa GEO/SEO
2 estudios sectoriales propios al año
Benchmark, índice o reporte de tendencia. El activo de mayor citabilidad que existe.
8 artículos largos por mes
Con datos primarios, no agregados. Formato optimizado para citación directa.
PR digital estructurado
3–5 menciones externas mensuales en medios especializados y portales del sector.
2 videos YouTube mensuales
Optimizados para citación. Los LLMs citan YouTube con alta frecuencia en B2B.
Thought leadership C-level
Programa editorial para el CEO o CTO en LinkedIn con coaching editorial mensual.
Onboarding · cómo arrancamos≈ 1 mes
Firma de contrato
Alcance, accesos, integración CRM y objetivos por vertical.
Modelo estratégico
Modelo profundo (hasta 12 segmentos), mapa de 15–25 rivales y banco de 80–120 prompts.
Primera edición
Primer estudio sectorial en marcha, PR digital y auditoría en 6 modelos medida.
El plan estratégico
¿Dónde estamos?
- Determinar el enfoque del programa.
- Identificar el propósito de la campaña.
- Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA).
- Revisar los esfuerzos pasados y similares.
¿A dónde queremos ir?
- Seleccionar el público meta.
- Establecer objetivos y metas.
- Analizar el público meta y la competencia.
¿Cómo llegar ahí?
- Producto: diseñar la oferta de mercado.
- Precio: gestionar los costos del cambio de conducta.
- Distribución: hacer que el producto esté disponible.
- Comunicaciones: crear mensajes y elegir los medios.
¿Cómo mantener el rumbo?
- Desarrollar un plan de evaluación y seguimiento.
- Establecer presupuestos y fuentes de financiación.
- Completar un plan de implementación.
De dónde partes, a dónde llegas
| Deficiente | Bueno | Excelente |
|---|---|---|
| Orientado hacia el producto. | Orientado hacia el mercado. | Brinda orientación al mercado. |
| Orientado hacia el mercado masivo. | Orientado hacia segmentos. | Orientado hacia nichos y hacia el cliente. |
| Oferta de producto. | Oferta de producto mejorada. | Oferta de soluciones al cliente. |
| Producto con calidad promedio. | Mejor que el promedio. | Legendario. |
| Servicio con calidad promedio. | Mejor que el promedio. | Legendario. |
| Orientado hacia el producto terminado. | Orientado hacia el producto principal. | Orientado hacia la competencia principal. |
| Orientado a la función. | Orientado al proceso. | Orientado a los resultados. |
| Reacciona ante los competidores. | Reacciona con mejores prácticas. | Supera con creces a los competidores. |
| Explotación del proveedor. | Preferencia por el proveedor. | Sociedad con el proveedor. |
| Explotación del distribuidor. | Apoyo al distribuidor. | Sociedad con el distribuidor. |
| Orientado al precio. | Orientado a la calidad. | Orientado al valor. |
| Rapidez promedio. | Mejor que el promedio. | Legendaria. |
| Jerarquía. | Red. | Equipo de trabajo. |
| Integrado verticalmente. | Organización plana. | Alianzas estratégicas. |
| Orientado hacia los accionistas. | Orientado hacia los accionistas. | Orientado hacia la sociedad. |
Diagnóstico de fortalezas y debilidades
Demo interactivo — selecciona un punto por fila en cada grupo.
| Desempeño | Importancia | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fort. principal | Fort. secundaria | Neutral | Deb. secundaria | Deb. principal | Alto | Medio | Bajo | |
| marketing | ||||||||
| 1. Reputación de la empresa | ||||||||
| 2. Cuota de mercado | ||||||||
| 3. Satisfacción del cliente | ||||||||
| 4. Retención del cliente | ||||||||
| 5. Calidad del producto | ||||||||
| 6. Calidad del servicio | ||||||||
| 7. Eficacia en fijación de precios | ||||||||
| 8. Eficacia en distribución | ||||||||
| 9. Eficacia en promoción | ||||||||
| 10. Eficacia de la fuerza de ventas | ||||||||
| 11. Eficacia en innovación | ||||||||
| 12. Cobertura geográfica | ||||||||
| finanzas | ||||||||
| 13. Costo o disponibilidad de capital | ||||||||
| 14. Flujo de efectivo | ||||||||
| 15. Estabilidad financiera | ||||||||
Resultados esperados
AI Share of Voice
45–65%
en tu categoría · mes 9
Prompt Coverage
120 prompts
en 6 modelos · semanal
Citation Rate
35–55%
de fuentes controladas
Qué ganas respecto a Atlas
Helios suma profundidad de equipo, CRM y gobierno de categoría.
| Atlas | Helios | |
|---|---|---|
| Modelos auditados | 5 | 6 |
| Prompts monitoreados | 40 | 80–120 |
| Dashboard | Estándar | Avanzado |
| Producción editorial | Activa | Alta |
| CRM | Integración básica | Completa |
| Equipo | 3 roles | 5 roles |
| Frecuencia | Semanal | Bi-semanal c-level |
Preguntas frecuentes
Implementamos una pregunta de origen en tu formulario de contacto o proceso de ventas. Los leads que mencionan ChatGPT, Perplexity u otro LLM se marcan en tu CRM como AI-sourced. Con el tiempo construimos una curva de atribución real con datos propios.
La IA ya está en tu proceso de venta. La pregunta es si trabaja a tu favor.
Cada trimestre sin estrategia GEO es un trimestre en que tus prospectos investigan con IA y no te encuentran en su shortlist. El costo de oportunidad es medible — y crece con cada ciclo que pasa.